Projekt:
Betriebliche Tests eines Systems zur Einnahme und Verarbeitung der Lkw-Maut auf deutschen Straßen (2021/22)
Aufgabe:
Agilisierung des Dienstleister-Teams (ca. 30 interne Projektmitarbeiter), Verkürzung der Durchgangszeit im Development-Team, Steigerung des Projektengagements
Lösung:
Vorgehen als Projektallrounder: Scrum-Master, Product-Owner-Aufbau und -Vertretung, Aufbau Backlog, Planning mit Jira-Board, zentrale Informationsablage in Sharepoint sowie Confluence Review, Retrospectives, Inspect and Adapt. Föderung Eigeninitiative und vertrauensvolle Kommunikation. Aktive Einbindung Lieferanten. Regelmäßge Berichterstattung an das Management.